L’obiettivo del progetto è incrementare l’efficienza produttiva attraverso:

• la riorganizzazione dei flussi di materiali e l’ottimizzazione delle operations;
• la riduzione dei tempi di produzione e dei costi operativi;
• l’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate per l’automazione dei processi e la minimizzazione degli errori;
• il potenziamento della capacità e della flessibilità produttiva.

Fedegari ha implementato un piano integrato di interventi tecnologici, digitali e organizzativi. Sono stati introdotti macchinari di nuova generazione e sistemi di automazione avanzata, tra cui impianti automatizzati e tecnologie ad alta precisione, con l’obiettivo di migliorare le performance produttive e garantire elevati standard qualitativi.

A supporto di queste integrazioni, è stato avviato un percorso strutturato di digitalizzazione attraverso l’implementazione di sistemi software integrati e interconnessi con il sistema gestionale aziendale, al fine di assicurare continuità dei dati, tracciabilità e piena integrazione lungo l’intera catena produttiva e del valore.

Il progetto ha inoltre previsto la riorganizzazione degli spazi produttivi e logistici, con l’ampliamento dello stabilimento e la realizzazione di una nuova area logistica dotata di magazzini automatici verticali, migliorando significativamente l’efficienza nella gestione e movimentazione dei materiali.

Grazie a questo percorso, Fedegari prevede un incremento della produttività, una riduzione dei costi operativi e un ulteriore miglioramento della qualità delle soluzioni. L’iniziativa contribuisce inoltre al raggiungimento di obiettivi di sostenibilità ambientale; attraverso la riduzione degli sprechi e l’ottimizzazione dei consumi energetici, nonché alla crescita e valorizzazione delle competenze del personale, in un’ottica di sviluppo continuo del capitale umano. Di conseguenza si consolida il posizionamento competitivo dell’azienda a livello internazionale.